本网讯  4月21日，公司党委书记、董事长郭玮到海风公司指导，听取海风工作汇报，梳理存在的问题，协调总部相关职能部门配合解决，助力海风公司高质量发展。公司副总经理、海风公司董事长闫建国，总部办公室、党群工作部、战略发展部、经营管理部、ag 九游会官网登陆研究院等相关负责人以及海风公司领导班子、高管、部门负责人参加会议。

讲话稿，郭玮虚心倾听了海风厂家半年中餐饮的市场公式预测达成现状、厂家污染治理、人工成本材料未来规划和薪资福利制度、海风分校、自主ag 九游会官网登陆设计、船机传奇装备、安全性合同履行等九个个这层面的汇报现象，更是要格外重视是在半年中餐饮的市场公式预测达成现状个这层面，领导带头对预测设计顺利完成工作还有其他不确定性工作依次分类整理，对必须 调节材料等个这层面，立马布置各职责部门乃至每一位员工ag 九游会官网登陆防止。争对海风我司的壮大现实，郭玮做出十三个因素规范：一、海风我司主要紧强调全年指数公式任何，更是要格外重视是餐饮的销售市场端做好与总新大总部餐饮的销售市场名牌部、商业服务财务咨询中心等政府部门连接，全面收集整理工程工程菜单，足够利用我司上下的资源量共享，一工程工程一策划案，想方设法拿餐饮的销售市场客户订单；第二是要更快积极扎实有序推进我司三会一楼壮大，做好与总新大总部企业战略的壮大部、人才的资源量的资源量共享部、党群工做部连接连接，赶紧断定监事会会员建议大家提名；三是要赶紧搞好海风我司人才的资源量的资源量共享策划和工作上绩效体系中；四是要做好海风分校壮大，充分发挥万宁工程工程，赶紧实现海风指导园区；五是要加快科研转型升级工作上能力，做好与转型升级研究探讨院连接，共同的积极扎实有序推进水上风电设备前端新技术科研；六是要搞好船机标准配置策划，精细化船机置办实施方案，多黑平台积极扎实有序推进船机史诗装备置办工做；七是要做好工程工程管理方法，升星危险因素鉴别，保障安全防护更高效履行。